Fundamentos de Gestão de Projetos

Método:

Web

Carga horária:

40 Horas

Categoria:

Qualidade

Objetivos

Formar profissionais e gestores com noções à gestão de projetos, de acordo com as melhores práticas, por meio de metodologias de mercado.

 
Público Alvo

Profissionais que busquem se desenvolver como integrantes e líderes de equipes de projetos.

 
Programa
A origem e os fundamentos da Gestão de Projetos – Introdução ao PMI, PMBok e certificação PMP.
PMI (Project Management Institute) e as melhores práticas de gestão de projetos;
Como iniciar, planejar e conduzir um projeto ao longo de seu ciclo de vida;
Gerenciamento dos principais aspectos do projeto: escopo, custo e tempo.
A importância do gerenciamento de projetos para as organizações;
Informações gerais sobre a certificação: conteúdo do exame, estilo da prova, valor aproximado, estratégias de estudo, tempo de dedicação, relevância da certificação na vida profissional;
Como gerenciar os principais aspectos do projeto: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, riscos, comunicação e integração;
Como lidar com as mudanças que ocorrem ao longo do projeto;
Exercícios e estudo de caso.