Gestão de Processos

Gestão de Processos

Método:

Web

Carga horária:

16 Horas

Categoria:

Qualidade

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Objetivos
Apresentar aos participantes de uma maneira conceitual e prática os conceitos para gerenciamento e mapeamento de processos;
 
Conhecer os conceitos envolvidos na construção de objetivos e indicadores de processos uteis e relevantes;
 
Relacionar e utilizar o mapeamento de processos para o desdobramento da gestão estratégica da organização em relação a qualidade de seus produtos e serviços.
 
Público Alvo

Especialistas, gerentes, coordenadores, consultores, analistas e profissionais envolvidos com Sistemas de Gestão.

 
 
Programa

Introdução ao gerenciamento de processos (Gerenciamento tradicional e Gerenciamento por Processos) Conceitos de mapeamento de processos;

A gestão por processos e seu relacionamento com a gestão estratégica da organização (Contexto e Riscos);

Identificação e avaliação de processos prioritários relacionados aos objetivos estratégicos da organização;

Mapeamento dos processos;

Especificação de processos utilizando BPMN (Business Process Model and Notation);

Construção do Fluxograma do Processo Construção de objetivos e Indicadores para processos e análise de desempenho;

Melhoria do desempenho dos processos Estudos de Caso e Exercícios.

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